Wir setzen Menschen und Strukturen gegen Widerstände in Bewegung und entfalten neue Potentiale.

Erfolgreiches Change Management berücksichtigt strukturelle- und verhaltensbedingte Aspekte

Unsere Erfahrung in unterschiedlichen Projekten hat uns gezeigt, dass erfolgreiche Change Management Projekte grundsätzlich zwei Dimensionen berücksichtigen müssen. Strukturelle Aspekte, die mit einer Veränderung einhergehen und verhaltensorientierte Aspekte.

Strukturelle Aspekte beinhalten formale Strukturen, Prozesse, Rollen und Systeme, die an geplante Veränderungen angepasst werden.

Verhaltensorientierte Aspekte beschäftigen sich mit dem Mensch selbst im Veränderungsprozess. Führungskräfte und Mitarbeiter nutzen ihre persönlichen Verhaltensweisen, Kompetenzen und Fähigkeiten im Alltag. Auch diese individuelle und kollektive Arbeitskultur muss aufgegriffen und adaptiert werden.

Nur wenn beide Dimensionen, Struktur sowie Verhalten, kongruent sind, kann ein Unternehmen durch das perfekte Zusammenspiel beider Dimensionen optimale Performance erzielen.

In Change Projekten macht Moving Minds beide Dimensionen sichtbar und stimmt sie aufeinander ab. Zentrale Frage dabei ist in der Regel "Wie nehmen wir die Menschen mit?". Bei der Beantwortung dieser Frage ist Moving Minds Experte!