Culture Management

Balance von Vielfalt und Einheit

Wir verstehen Unternehmenskulturen
und machen sie gemeinsam produktiver

Wir beginnen unsere Arbeit immer mit dem Dialog `Welche Bedeutung hat Kultur für Sie, was ist Ihre Definition von Kultur?` Die Antwort eines internationalen Kunden war: „Die Art und Weise, wie wir die Dinge bei uns tun“.

Für uns ist Kultur die Summe aller Eigenschaften von Kompetenzen, Sinn, Motivationen, Haltungen, Kommunikation und Kollaboration, die zu einem einzigartigen unternehmensspezifischen, nicht kopierbaren WIE führen, um gesetzte Ziele zu erreichen.

Wir lieben die Arbeit mit und an der Kultur.
Sie ist entscheidend, ob Business Modelle erfolgreich sind.

Jedes Gespräch mit einem Kollegen, jede Diskussion im Team, Fördergespräche eines Vorgesetzten mit seinen Mitarbeitern, Diskussionen von Key Accountern mit entscheidenden Kunden drücken die Kultur hörbar und sichtbar aus. Ob Car Policy, Umgang mit dem Betriebsrat oder Stil des Outplacements von Mitarbeitern drücken die Kultur DANN.

Die Entwicklung einer Kultur-DNA ist ein evolutionärer Prozess, den auch wir nicht beliebig beschleunigen können aber effizienter und schneller machen können durch unsere Expertise in Organisations- und Individualpsychologie. Wir sehen was Führungskräfte und Mitarbeiter abhält oder verstärkt mit Motivation und Leidenschaft die Ziele des Unternehmens zu unterstützen.

Mit einer systemischen Sichtweise sehen wir die gesamte Organisation und auch jeden der Mitarbeitenden darin. Wir sehen also das Gesamtbild und auf fördernde, fürsorgliche aber anspruchsvolle Weise jeden Mitarbeitenden.

Nach VUCA kommt BANI

Die überfordernden Ansprüche des VUCA-Umfeldes werden auch mit der neuen Linse BANI auf Geschäftssituationen zu schauen nicht geringer, sondern noch höher.

BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensible also porös, ängstlich, nicht-linear und unbegreiflich) ist nur mit kollektiver Intelligenz zu beherrschen und gegenseitig motivierend zu managen.

Sie haben eine Geschäfts-Strategie – Haben Sie auch eine Kultur-Strategie

Das bedeutet für das Leadership-Team eine sehr bewußte Gestaltung der Kultur als wesentlichen Teil ihrer Führungsaufgabe zu sehen. Es wird besondere Sorgfalt in die Formulierung der Business Strategie gelegt. Ein eigener Beraterzweig unterstützt diese Aufgabe.

Wir sind erfahrene Wegbegleiter und Prozess-Moderatoren für die Weiterentwicklung einer Kultur-Strategie mit klarem 3-Phasen Prozess, der über ein Dashboard und KPI´s/OKR´s gesteuert wird.

Diagnose-Maßnahmen-Umsetzung
– Ihr Kultur Entwicklungsprozess

Wir helfen bei der Wiederherstellung oder Entwicklung einer produktiven Kultur

    • Projekt Management Culture Development: Unterstützung des internen Projektteams in der Entwurfs-, Abstimmungs-, Diagnose und Umsetzungsphasen
    • Maßnahmen zum Alignment des Leadership Teams zum Thema Kultur: Entwicklung einer kongruenten Sicht- und Verhaltensweise von Kultur im Leadership Team, gemeinsames Committment und Ressourcenbereitstellung
    • Diagnose – Wo stehen wir mit unserer Kultur Einsatz von Instrumenten wie ECHO Report (Interviews und Online Befragungen), differenzierte Mitarbeiter Zufriedenheits-Umfragen, Kultur- Radar
    • Integration des mittleren Managements und aller Mitarbeiter: Aktive Einbeziehung und Beteiligung unterschiedlicher Entscheidungsebenen, um Ownership, Empowerment und Agilität in die Alltagsarbeit zu integrieren
    • Verhaltensverändernde Maßnahmen und Kompetenzentwicklungen: Bewußtmachen und Einüben eines effektiven Miteinanders, Konfliktkommunikation, Einfluss nehmen ohne Macht, persönliche Strategien für Achtsamkeit und wertschätzenden, integrierenden Umgang
    • Kollegiale Beratung: Miteinander und Voneinander lernen, Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit über Organisationseinheiten hinweg, Nutzung der Gruppenintelligenz
    • Maßnahmen zur Sicherung der Unternehmensgesundheit: Schaffung von Maßnahmen zur Verbesserung der Balance zwischen Präsenz-Arbeit/ virtueller Arbeit und Freizeit

Kunden schätzen bei uns: Prozesssicherheit, pragmatische Methoden, Empathie für alle Beteiligten und unsere Berater mit ihren individuellen Persönlichkeiten.