Wir unterstützen Entwicklungsmaßnahmen durch Coachings.


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Ergebnisse aus Assessments können gezielt in Coachings eingebracht werden, um die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. Hierbei unterscheiden wir Einzel- und Team-Coachings. Beide verbinden innere Treiber und Zielrichtungen der Coachees und lösen vorhandene Blockaden auf.

Aufgrund der unterschiedlichen Aufgabenstellungen von Coachings variieren die Sessions in Dauer und Intensität. Grundsätzlich ist der Coachee in der Verantwortung für seine Entwicklung. Dabei unterstützen wir ihn durch gezielte Vor- und Nachbereitungsaufträge. Entscheidend aber ist, dass die Chemie zwischen Coachee und Coach stimmt. Dies müssen beide für sich definieren können.

Unsere Coachings zeichnen sich dadurch aus, dass sie keine reinen Verhaltenscoachings sind, sondern im Rahmen der Rolle und dem Aufgabenbereich des Coachees stattfinden. Dadurch ist das Gelernte direkt in Alltagssituationen des Coachees anwendbar. Die Sicherung der neuen, erlernten Verhaltensstrategien erfolgt durch unterstützende Konzepte wie die Verfolgung der Meilensteine des persönlichen Entwicklungsplans PEP, Learning Buddies oder während des Coachings vermittelten Tools. Diese Tools können zu jedem beliebigen späteren Zeitpunkt in den Alltagssituationen des Coachees verwendet werden.

„Meine Arbeit mit der Führungskraft wird von zwei Elementen bestimmt. Das eine ist die Erarbeitung des tiefen Verständnisses – Was erfordert das aktuelle Geschäftsumfeld tatsächlich von der Führungskraft? – Im Sinne einer VUCA Welt, die sehr viel Anpassungsfähigkeit und Adaption im Verhalten erfordert und neue Verhaltenskompetenzen, die durch das Coaching erworben werden sollen.
Und das Andere ist die Arbeit daran, wie neue Kompetenzen in der Führungskraft erschlossen werden können. Wie erschließt sich die Führungskraft neue Fähigkeiten, um mit der anspruchsvollen Situation umzugehen?“

Kunden schätzen bei uns: Prozesssicherheit, pragmatische Methoden, Empathie für alle Beteiligten und unsere Berater mit ihren individuellen Persönlichkeiten.