Transformations-Management

Leistung und Kultur in neuer Form

Die Königsklasse der Veränderung:
Die Transformation

Transformationsprojekte sind die ultimativen Herausforderungen für Leadership Teams.

 

In Transformationsprojekten geht es um mehr als die Optimierung von Prozessen und Arbeitsweisen. Das Geschäftsmodell wird herausgefordert, vielleicht sogar ersetzt, veränderte Haltungen zu strategischen Themen führen zu einem neuen Mind-Set und einer begleitendenden Kultur-Strategie.

 

Erfolgsentscheidend ist dabei das uneingeschränkte Commitment des Vorstandes oder der Geschäftsführung, ein klares Ziel-Szenario, bewährte Projekt Management-Techniken und Change-Methoden sowie unsere jahrelange internationale Erfahrung mit disruptiver Veränderung. Durch diese Kombination gelingt es nicht nur, alle Stakeholder hinter dem Ziel zu vereinen, sondern vielmehr, dass sie sich in dem Prozess engagieren und Ownership übernehmen. Durch unsere integrative und systemische Herangehensweise an Transformationsprojekte unter Berücksichtigung der strukturellen und verhaltensorientierten Ebene wird eine ganzheitliche Neuausrichtung erzielt.

 

Der Transformationsprozess bei Moving Minds besteht aus den drei Phasen: Plan – Build – Change. Damit korrespondiert er auch zu dem Ansatz strategischer IT Projekte Plan Build Run.

Plan – Build – Change: Die Phasen des Transformationsprozesses

Was sind die wichtigsten Komponenten in den Phasen Plan, Build und Change? Wir haben Ihnen hier die wichtigsten Komponenten der drei Phasen zusammengestellt:

 

  • Commitment des CEO´s, des Geschäftsführers bzw. idealerweise des gesamten Führungsteams
  • Detaillierte Business Diagnostik
  • Struktur- und Kulturanalyse
  • Konsequentes Projektmanagement
  • Ziel-Szenario und KPI´s (Wann ist das Ziel erreicht und was sind die Meilensteine bis dahin?)
  • Strategische Kommunikation: Aufbau einer ‘Reise der Mitarbeiter’ in dem Veränderungsprozess mit Übersetzungshilfen für den persönlichen Weg
  • Entstehung und Verankerung von neuem, beobachtbarem Verhalten
  • Prozess- und Rollentrainings
  • Führungskräfte- und Organisationsentwicklung

Seit über 10 Jahren begleiten wir sehr erfolgreich diese strategischen und häufig existentiellen Projekte als Architekten und PMO Manager. Sprechen Sie mit uns, was die effektivsten Vorgehensweisen sind, in der Königsklasse der Veränderungen, dem Transformations-Management.

Kunden schätzen bei uns:

Prozesssicherheit, pragmatische Methoden, Empathie für alle Beteiligten und unsere Berater mit ihren individuellen Persönlichkeiten.

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